Платформа аналитики

Действия, нацеленные на разделение плана стратегий компании на шаги по введению в действия называются процессом планирования продаж.

Введение процесса S&OP способно обеспечить уменьшение издержек на протяжении всех поставок и их минимизация в денежном эквиваленте. На сегодняшний день существует инструмент с названием Anaplan, способствующий автоматизации планирования продаж и операций.

Как введение процесса S&OP влияет на компанию

Анализ и прогнозирование спроса непосредственно перед осуществлением поставок влияет на расходы предприятия, поэтому важно предсказать как можно точно для минимизации потерь при осуществлении поставок, что также благотворно сказывается на процессе работы всей компании.

Таким образом, введение процесса S&OP не только позволяет снизить издержки компании при осуществлении поставок, но многие другие эффективные инструменты для улучшения бизнес-процессов.

Профессиональная настройка процесса S&OP процесса дает следующее:

  • прогнозирование продаж с нужной детализацией каждый месяц;
  • составление целей (планов) для персонала компании с детализацией вплоть до заказчика каждый месяц;
  • каждый день осуществляется план производства и логистики.

Доступ к полезной информации до обработки ее данных нужен для бизнеса любой величины. При универсальности  этой платформы, их применение обосновано в разных отраслевых направлениях.
Мы предоставляем инструкции с учетом инвестиционной окупаемости инструментов для профессиональной аналитики. При их соблюдении успех в дальнейшем гарантирован.

Планирование и прогноз продаж и операций

Anaplan в обновленном приложении объединяет большое множество параметров. Среди них все основные элементы настройки процесса планирования продаж и операций в комплексе:

  • начиная от прогноза возможного спроса с применением статистических методов,
  • заканчивая прогнозом и анализом влияния срока жизни продукции,
  • а также от оценки качества работы промо активностей до составления планов поставок с учётом предельных показателей производства и возможностей, связанных с ресурсами.

Anaplan – это не система разрозненных решений, она подразумевает создание единой площадки для создания плана с эффективной ролевой моделью и операций внутри предприятия в совместном действии.

Anaplan позволяет вести цикл непрерывно, позволяющий угодить спросу потребителей и вынести отсюда большую маржинальную прибыль.

Особенности сценарного анализа в данный момент времени

Приложение работает в режиме онлайн и помогает найти узкие места во всей цепи поставок при разнообразных показателях спроса, введении в продажу новой продукции или другие маркетинговые активности. В приложении можно пользоваться любыми предоставленными вариантами в нахождении решений для разных вариантах возможных событий.

Какая взаимосвязь существует между планированием и фактической реализацией

Данное приложение помогает в отслеживании статуса исполнения конкретного плана и действующих KPIs каждый день, а также осуществляет принятие действий, способные изменяться, в целях выполнения всех поставленных результатов для реализации.

Взгляд на осуществление планирования на предприятии

Anaplan работает таким образом, чтобы свести имеющиеся взгляды на планирование продаж между разнообразными подразделениями. Конечный результат учитывает все функциональные направления, которые непосредственно утверждаются руководством компании и решают как скоро вводить решения в действие.

Основные достоинства:

  • доведения до конца намеченного плана, непрерывно синхронизирующегося между продажными подразделениями, маркетингом, финансами и логистики.
  • скорый учет воздействия введенных факторов в реализующейся модели и разработка приемлемых решений для достижения планов;
  • увеличение степени взаимосвязи между всеми участниками цепочки поставок вне зависимости от их расположения;
  • облегчения понимания действия финансов и контроль за прибылью.

Основные возможности

  • возможность старта уже с имеющегося решения, который был организован на основе продажных и производственных планов;
  • настройка дэшбордов для определенных задач и легкая смена их наполнение;
  • осуществление сценарного анализа в режиме настоящего времени;
  • автоматизация планирования продаж;
  • возможность работы над отклонениями от намеченного плана;
  • автоматизация хода планирования и координирование результатов с помощью настройки ролевой модели;
  • проведение комплексного аудита;
  • управление справочниками с высокой скоростью и при отсутствии ограничений.

Прогноз возможного спроса

Anaplan дает множество предпосылок для автоматизации планирования спроса и получения информации касаемо спроса на различных уровнях продуктовой и региональной структуры.
Мы советуем коммерческим/некоммерческим организациям делать акцент на самых важных параметрах при сборе и анализе больших объемов данных.

Имеющаяся мультиверсионность и принципы ролевого моделирования обеспечивают процесс работы любых подразделений и объединить полученную информацию системно.

План поставок

Anaplan позволяет сосредоточиться на основных возможностях ресурсов и имеющихся пределах производственных мощностей для обеспечения прогнозирования спроса в условиях сохранности установленной маржинальности и операционной эффективности.

Чтобы воспользоваться нашей платформой для планирования финансов, необходимо проконсультироваться по телефону 800 600 73 36.